1月26日
，公司举行师徒结对仪式
，公司领导、各部分卖力人和结对师傅徒弟加入。仪式由公司党建指导员吴纪联主持
，首先人力资源部经理戚远航宣布了师徒结对名单和宣读师徒结对协议书
，9位师傅与15位徒弟在《师徒结对协议书》上签了名
，然后师傅代表、总工程师、染整事业部厂长施道妃
，徒弟代表、技术中心舒越浩先后谈话
，最后公司莫总讲了话。

他说
，今天我们举行这样一个仪式意义重大
，关于公司增强专业人才步队建设
，增强企业活力具有十分重要的意义
，公司对结对的师傅徒弟寄予希望。他指出
，公司提出师傅带徒弟运动
，包括三个方面类型
，一是新进公司的普通员工
，实行三个月的师带徒；二是一些技术难度较大的机修等岗位的新员工实行较为长些期限的师带徒；三是大学生等主干员工实行为期一年的师带徒结对。他要求
，列位师傅要切实负起责任
，热情地带好徒弟
，毫无保存地教授技术和经验；列位徒弟要虛心向师傅学习
，做到多学多问多实践
，尽快进步成才。人力资源部要连续关注和抓好这项事情
，做到每季评价一次
，年终综合评定
，包括理论知识和技术测试、民主测评、业绩评价等内容
，凭据考评结果划分对师傅徒弟进行奖励、晋级或延期等步伐。他强调
，今后我们各级治理者要越发重视专业人才的培养
，越发重视人才步队建设
，按期开展师傅带徒弟结对运动
，为增强公司焦点竞争力
，实现可连续生长提供人才包管。